مرکز آموزش هوانوردی پارسیس در سال 1389 با هدف آموزش ‌و پرورش نیروی انسانی متخصص به همت احمد رحمانی (رئیس هیئت‌مدیره) و مرحوم خلبان مجید یوسفی مهر (مدیرعامل) تأسیس گردید و به جهت آموزش دوره‌های زمینی و پروازی خلبانی شخصی (PPL)، تجاری (CPL)، پرواز با دستگاه (IR) و آموزش معلم خلبانی (AFI) و با اخذ موافقت اصولی از سازمان هواپیمایی کشوری و با اهداف کمک به خصوصی‌سازی حوزه آموزش هوانوردی و آماده کردن کادر پروازی مجرب برای شرکت‌های هواپیمایی و اشتغال‌زایی در این بخش شروع به فعالیت نمود.

گالری

اطلاعات تماس

021-47289

تهران -اتوبان شهید همت -اتوبان ستاری جنوب -بلوار لاله -خیابان مجاهد کبیر شمالی نبش لاله نهم پلاک 14 طبقه سوم
Unit 3,No 14 ,north mojahed Kabir Blv ,laleh st , south Exp, Hemat Exp .Tehran.IRAN

Info@parsisaviation.com

کارفرمایان هوانوردی

چگونه می‌توانید با نمایش دادن ویژگی‌های کلیدی، کارفرمایان هوانوردی را تحت تأثیر قرار داده و ارتقای شغلی بگیرید

چگونه می‌توانید با نمایش دادن ویژگی‌های کلیدی، کارفرمایان هوانوردی را تحت تأثیر قرار داده و ارتقای شغلی بگیرید

کارفرمایان هوانوردی

تخصص فنی

درک جزئیات فناوری هوانوردی ضروری است، اما تسلط واقعی فراتر از تنها آگاهی از نحوه کار یا تعمیر هواپیما است. این تسلط شامل رویکردی پیشگیرانه به یادگیری و آگاهی از آخرین پیشرفت‌ها است. نشان دهید که نه تنها ماهر هستید، بلکه نوآور و توانمند در حل مشکلات پیچیده نیز هستید. این کار را می‌توانید با شرکت در دوره‌های آموزشی مداوم، دریافت گواهینامه‌ها و به اشتراک گذاشتن دانش خود با همکاران انجام دهید.

تعهد به ایمنی

در هوانوردی، ایمنی اولویت بالایی دارد. نمایش تعهد بی‌وقفه به پروتکل‌ها و مقررات ایمنی نه تنها زندگی‌ها را حفظ می‌کند، بلکه به کارفرما نشان می‌دهد که شما موفقیت بلندمدت را بر منافع کوتاه‌مدت ترجیح می‌دهید. برای تحت تأثیر قرار دادن، تنها به دنبال کردن قوانین اکتفا نکنید—بلکه یک مدافع ایمنی باشید. پیشنهاد بهبود‌ها، شرکت در جلسات آموزش ایمنی و آگاهی از فناوری‌ها و روش‌های جدید ایمنی را پیشنهاد دهید.

ارتباط مؤثر

ارتباط واضح و موثر در هوانوردی ، جایی که سوء تفاهم‌ها می‌توانند پیامدهای جدی داشته باشند، حیاتی است. برای برجسته شدن، مهارت‌های ارتباطی خود را تقویت کنید. این به معنای توانایی انتقال اطلاعات پیچیده به‌طور واضح، گوش دادن فعال به همکاران و ارائه بازخورد سازنده است. در نقش‌های رهبری، همچنین به معنای القای اعتماد و بیان یک چشم‌انداز روشن به تیم شماست.

توانایی رهبری

رهبری در هوانوردی محدود به عناوین نیست؛ بلکه از طریق اقدامات نشان داده می‌شود. توانایی‌های رهبری خود را با ابتکار عمل، راهنمایی کارکنان جوان‌تر و مدیریت شرایط تحت فشار با آرامش نشان دهید. کارفرمایان متوجه می‌شوند که شما برای حمایت از تیم خود فراتر از حد معمول تلاش می‌کنید و مهارت‌های تصمیم‌گیری لازم برای لحظات بحرانی را نمایش می‌دهید.

شبکه حرفه‌ای

ساختن یک شبکه حرفه‌ای قوی در صنعت هوانوردی می‌تواند برای شما مربیان، متحدان و فرصت‌های بسیاری فراهم کند. کارفرمایان خود را تحت تأثیر قرار دهید با نشان دادن اینکه شما در صنعت متصل و مورد احترام هستید. در رویدادهای صنعتی شرکت کنید، به انجمن‌های حرفه‌ای بپیوندید و در بحث‌ها درباره آینده هوانوردی شرکت کنید. یک کارمند خوب متصل تنها مهارت‌های خود را به ارمغان نمی‌آورد؛ بلکه یک جامعه را نیز به همراه می‌آورد.

بهبود مستمر

در نهایت، تعهد به بهبود مستمر نشانه یک کارمند ارزشمند است. همیشه به دنبال راه‌هایی برای بهبود فرآیندها، افزایش کارایی و بهبود رضایت مشتری باشید. این ذهنیت نه تنها به نفع حرفه شماست، بلکه به رشد و شهرت کارفرمای شما در زمینه رقابتی هوانوردی نیز کمک می‌کند.

منبع

یک دیدگاه بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *