مرکز آموزش هوانوردی پارسیس در سال 1389 با هدف آموزش ‌و پرورش نیروی انسانی متخصص به همت احمد رحمانی (رئیس هیئت‌مدیره) و مرحوم خلبان مجید یوسفی مهر (مدیرعامل) تأسیس گردید و به جهت آموزش دوره‌های زمینی و پروازی خلبانی شخصی (PPL)، تجاری (CPL)، پرواز با دستگاه (IR) و آموزش معلم خلبانی (AFI) و با اخذ موافقت اصولی از سازمان هواپیمایی کشوری و با اهداف کمک به خصوصی‌سازی حوزه آموزش هوانوردی و آماده کردن کادر پروازی مجرب برای شرکت‌های هواپیمایی و اشتغال‌زایی در این بخش شروع به فعالیت نمود.

گالری

اطلاعات تماس

021-47289

تهران -اتوبان شهید همت -اتوبان ستاری جنوب -بلوار لاله -خیابان مجاهد کبیر شمالی نبش لاله نهم پلاک 14 طبقه سوم
Unit 3,No 14 ,north mojahed Kabir Blv ,laleh st , south Exp, Hemat Exp .Tehran.IRAN

Info@parsisaviation.com

هوانوردی

چگونه می‌توانید از طریق ارتباط موثر در هوانوردی رهبری الهام‌بخش ایجاد کنید

چگونه می‌توانید از طریق ارتباط موثر در هوانوردی رهبری الهام‌بخش ایجاد کنید؟

هوانوردی

شفافیت اهمیت دارد

در هوانوردی که ایمنی و دقت از اهمیت بالایی برخوردار هستند، ارتباطات شفاف حیاتی است. به عنوان یک رهبر، باید انتظارات و دستورالعمل‌های خود را به گونه‌ای بیان کنید که هیچ ابهامی باقی نماند.

این شامل استفاده از زبان ساده، مختصر بودن و تأیید فهم مخاطب می‌شود. ضروری است که راهنمایی‌های روشن برای وظایف و اهداف ارائه دهید تا هر عضو تیم نقش و مسئولیت‌های خود را بداند. وقتی همه دقیقاً می‌دانند چه چیزی از آنها انتظار می‌رود، این به یک عملیات هماهنگ و کارآمد منجر می‌شود.

همدلی مهم است

درک دیدگاه‌ها و احساسات اعضای تیم شما در رهبری هوانوردی ضروری است. نشان دادن همدلی می‌تواند به شما کمک کند تا ارتباطات خود را متناسب با نیازهای فردی اعضای تیم تنظیم کنید. این رویکرد شخصی باعث ایجاد محیطی حمایتی می‌شود که در آن اعضای تیم احساس ارزشمندی و درک شدن می‌کنند. با شناخت چالش‌های آنها و تشویق، می‌توانید تیم خود را حتی تحت فشار به بهترین عملکرد تشویق کنید.

زمان‌بندی کلیدی است

در هوانوردی، زمان‌بندی به اندازه پیام اهمیت دارد. دانستن زمان مناسب برای ارتباط اطلاعات می‌تواند تأثیر زیادی بر پذیرش و کارایی آن داشته باشد. به عنوان یک رهبر، باید لحظات مناسب برای به‌روزرسانی‌ها، ارائه بازخورد یا انتقال دستورالعمل‌ها را تشخیص دهید. خواه قبل از پرواز، در طول یک عملیات حیاتی یا پس از وقوع حادثه باشد، ارسال پیام در زمان مناسب اطمینان حاصل می‌کند که به آن توجه و اهمیت داده می‌شود.

سیگنال‌های غیرکلامی

ارتباطات غیرکلامی اغلب بلندتر از کلمات سخن می‌گویند، به خصوص در کابین خلبان یا عرشه پرواز. زبان بدن، تن صدا و حتی حالات چهره شما می‌تواند اعتماد، قاطعیت یا نگرانی را منتقل کند. به عنوان یک رهبر در هوانوردی، باید از نشانه‌های غیرکلامی که ارسال می‌کنید و چگونگی تفسیر آنها توسط تیم آگاه باشید. ارتباطات غیرکلامی مثبت می‌تواند سخنان شما را تقویت کرده و به ایجاد اعتماد و احترام در میان خدمه شما کمک کند.

چرخه‌های بازخورد

ایجاد محیطی که در آن بازخورد تشویق شود و ارزشمند باشد برای بهبود مستمر در هوانوردی ضروری است. به عنوان یک رهبر، باید نه تنها بازخورد سازنده ارائه دهید بلکه فعالانه آن را از تیم خود بپذیرید. این کانال ارتباطی دوطرفه به اشتراک گذاری دیدگاه‌ها و تجربیاتی منجر می‌شود که می‌تواند به تصمیم‌گیری بهتر و بهبود عملکرد تیم منجر شود. به یاد داشته باشید، رهبران موثر به همان اندازه که صحبت می‌کنند، گوش می‌دهند.

فرهنگ ایمنی

در هوانوردی، فرهنگ ایمنی نقش مهمی در ارتباطات دارد. رهبران هوانوردی باید به طور مداوم اهمیت ایمنی را در هر جنبه‌ای از ارتباطات خود تأکید کنند. این بدان معنی است که نه تنها درباره رویه‌های ایمنی صحبت کنید بلکه آنها را در عمل نیز نشان دهید. با قرار دادن ایمنی به عنوان یک موضوع مرکزی در تمام ارتباطات خود، ارزش آن را در تیم خود القا کرده و تعهد مشترکی برای حفظ بالاترین استانداردهای ایمنی در هر عملیات ایجاد می‌کنید.

منبع

یک دیدگاه بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *